Dirección:a:Meta | Blog de Adriana Piris sobre dirección de empresas
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Plan de empresa – Plan de negocio – Business plan

¿Va a emprender y quiere conocer la viabilidad de su proyecto?
¿Necesita una guía clara y un calendario de acciones para poner a funcionar su negocio?
¿Quiere hacer crecer su negocio y necesita una herramienta de análisis?
¿Quiere iniciar un plan de mejora de su empresa, que está funcionando, y no sabe por dónde empezar?

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¿Para qué sirve un PLAN DE NEGOCIO?

• Al inicio de una actividad sirve para conocer la viabilidad y diseñar el camino hacia el éxito de tu emprendimiento.
• Si necesita financiación, le sirve para enseñarle su proyecto a otros y convencerlos para que inviertan en él.
• Cuando su negocio ya está funcionando le sirve como PLAN DE MEJORA. Se vuelve a analizar la realidad de la empresa y la vigencia de los lineamientos originales y se introducen cambios en algunas áreas para hacer más eficiente la gestión.
• Si su empresa ya está funcionando y quiere hacerla crecer, le sirve como PLAN DE DESARROLLO, que llevará a diseñar una oferta para nuevos clientes o la presentación de nuevos productos o servicios.
• También le puede servir como PLAN PARA UNA NUEVA UNIDAD destinada al desarrollo de productos o mercados distintos a los actuales.

Contenido de un PLAN DE NEGOCIO

• Descripción de la empresa
• Análisis interno y externo mediante DAFO
• Objetivos y estrategias
• Planes operativos (plan financiero, de producción y de marketing y ventas)
• Calendario de actuación
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Plan de Negocio
Adaptación de la herramienta
El plan de empresa es una herramienta adaptable a distintas situaciones. Puede realizarse mediante una serie de reuniones de trabajo con la dirección y los mandos medios de la empresa. O puede convertirse en una sesión de trabajo informal con un emprendedor. La duración del trabajo depende de la profundidad que se quiera dar al análisis permitiendo reducir los costes.

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