Direcci贸n:a:Meta | Blog de Adriana Piris sobre direcci贸n de empresas

Direccion a META

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Direcci贸n a Meta

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gesti贸n de empresas Ayuda para la direcci贸n de empresas: Interim Manager / Procesos de Planificaci贸n Estrat茅gica.

Ventajas de contratar un Interim Manager

鈥 Dilatada experiencia adquirida en diversos puestos directivos y sectores
鈥 Rapidez de incorporaci贸n por ser un directivo dedicado a este tipo de servicio
鈥 Objetividad por no estar condicionado por la historia de la empresa contratante.
鈥 Responsabilidad directa sobre el resultado del proyecto.
鈥 Efectividad por estar centrado exclusivamente en el proyecto.
鈥 Coste temporal que desaparece una vez finalizado el proyecto.
鈥 Alto nivel de productividad generado por el trabajo por objetivos.

 

Las organizaciones que utilizan herramientas de planificaci贸n estrat茅gica son m谩s rentables y exitosas.

Ventajas de contratar un proceso de planificaci贸n estrat茅gica

鈥 Ayuda a definir objetivos con claridad y a establecer la forma de alcanzarlos.
鈥 Permite prever problemas antes de que surjan o afrontarlos antes de que se agraven.
鈥 El an谩lisis cuidadoso que ofrece esta herramienta suministra gran cantidad de informaci贸n que es necesaria para tomar buenas decisiones.
鈥 Ayuda a la direcci贸n a reconocer oportunidades con distinto nivel de riesgo y elegir entre ellas.
鈥 Compromete a todos los niveles de la organizaci贸n, lo que aumenta la motivaci贸n, el aporte individual y la productividad y disminuye la resistencia al cambio.
鈥 Es una herramienta suficientemente flexible como para adaptarse a empresas de distinto tama帽o y forma de organizaci贸n.
鈥 Por su parte, el consultor externo aporta la ventaja de la completa objetividad.
etc.

Ayuda a empresas mediante la direcci贸n o la implantaci贸n de planificaci贸n

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